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【贯彻落实集团职代会精神】安徽三建召开经营工作研讨会:谋划经营工作新出路、探讨构建经营发展新格局

发布时间:2022-02-15 来源:经营部 撰稿人:周倩倩 浏览次数:1839

   为进一步贯彻落实集团职代会上提出的“大力实施市场开发拓展行动,进一步加大市场开发力度,进一步优化市场布局”有关要求,2月12日,安徽三建企业在五楼会议室召开了2022年经营工作研讨会。企业党委书记、董事长何洪春强调以经营为龙头,进一步优化经营结构,防范风险,全面提高经营质量。党委副书记、总经理徐少华主持会议。黄丽春、武朝晖等企业领导班子成员参加会议。

   何洪春在会上,感谢全体经营工作人员2021年的努力拼搏为“十四五”开局奠定了良好基础,并从内外部环境分析了企业经营现状,对企业经营目前存在的问题提出了破解之道,号召全体经营人员在新的一年团结一心,众志成城,攻坚克难,勇于创新,开创三建经营工作新局面。何洪春强调,全年工作要以经营工作为龙头,要在思想上重视经营工作;加大企业品牌的影响力,进一步完善经营制度,防范经营风险,杜绝经营性亏损,保障经营工作良性开展;加快优化经营结构步伐,做好人才储备,大胆提拔优秀人才从事经营工作,全面提高经营质量。

   徐少华分析了企业在经营工作中的优势和劣势,对当前的经营形势作了详细剖析,并提出了引导性的应对措施。他强调,当下形势不容乐观,企业要走好适合自己发展的道路。在保证规模的同时,企业要调整经营结构,积极寻求转型发展;各单位要进一步增强市场开拓意识,要充分利用企业总承包特级及省内口碑优势,积极适应当前市场,尽力补齐市政短板,努力将房建与市政两个主业齐头并进发展;外地企业要寻求破解之法,制定专题经营方案;要重视二次经营,努力提高各地市信用分。

   会上,领导班子成员就资金支付、经营结构、市场开发等有关工作进行座谈研讨。所属各单位围绕如何“提高经营质量”、“扩大经营规模”、“优化经营结构”、“破解外地企业经营难题”等六个议题进行阐述及讨论。

   本次会议重在研讨沟通,旨在提高广大经营工作人员对当前经营工作形势的认识,鼓励各单位发挥主观能动性,打开思路,适应市场发展,为企业下一步发展分析利弊,出谋划策,为企业2022年经营工作发展指明了方向、统一了思想、拓展了思路。

   参加会议的还有土建企业、外地企业、专业企业行政负责人、分管经营负责人及市场经营部相关人员。