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安徽建工控股外部董事赴安徽三建调研引导工作

发布时间:2022-05-23 来源:经理办公室、党委工作部、七企业 浏览次数:1606

   5月18日至19日,建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳一行,深入安徽三建企业及所属项目开展调研引导工作。

   在企业调研座谈会上,企业党委书记、董事长何洪春详细汇报了企业“十四五”规划及实行情况、董事会建设及规范运行情况,同时系统分析了企业当前高质量发展中遇到的困难和压力,就存在的困难和压力,何洪春指出,企业将全面按照“现金为王、效益优先、风险可控、品质提升”的十六字方针,坚定发展信心,保持发展定力,明确发展思路,在集团企业的大力支撑下,安徽三建将不断攻坚克难、爬坡过坎,向实现高质量发展目标奋勇前进,以实干实绩向建企70周年献礼。财务总监王继成还就企业财务情况及财务风险防范进行了报告。

   听取汇报后,外部董事一行对安徽三建70年来取得的发展成绩和品牌影响力给予了充分的肯定,并以开阔的视野,居高望远为安徽三建下一步发展提出极具建设性的宝贵建议:一是聚焦补齐发展短板,围绕当前发展中存在的资金、项目等风险,抓住关键,打好组合拳,创新解决措施,全力保障企业健康发展。二是坚持发展为第一要务,千方百计做大做优“蛋糕”,以高质量经营促进企业高质量发展,并为逐步优化市场业务结构打下坚实基础。三是持续强化项目管理,坚持精细化、标准化、智能化、创新化管理,大力弘扬工匠精神,不断强化管理能力,有力夯实项目基础管理。四是加强人才队伍建设,树立发展信心,确保人才队伍稳定,营造和谐氛围,凝聚正能量,打通项目团队职业化管理通道,为高质量发展提供人才支撑。五是着力推进深化改革,逐步推进改革试点,充分发挥既有优势,抓住发展机遇,通过改革助力企业高质量发展再上新台阶。

   期间,外部董事一行实地考察了企业合肥一中东校区、肥西县产城融合项目,深入项目现场了解当前施工进度和项目管理情况,在听取项目整体情况汇报后,外部董事对两项目的基础管理和创新管理表示肯定,并就肥西产城融合项目的整体风险防控、融资模式创新、项目成本降低提出很多宝贵意见和建议。

   集团办公室副主任毛红贺,企业领导徐少华、李跃进、王继成、王明礼、张为政及有关部门负责人参加调研座谈。

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